安全生存才是硬道理

2023年是预期与现实落差最大的一年，年初疫情刚过，期待着能够报复性的增长，结果现实告诉我们什么是期望越大失望越大，让我们充分的体会到什么叫做世事难料。对于我们木林森人来讲，在这个充满复杂多变的环境下及时调整、适应变化的重要性更加凸显。我们不仅取得了超预期的成就，而且更深刻的意识到自强的重要性。这些年让我们充分的认识到，环境在逐年发生变化、挑战也日益严峻。在这样的环境下如何生存与发展？唯有用大道至简的方法来面对这种复杂多变的环境。

因此在新的一年里，我们需要采取以下的安全措施来应对更多的不确定性：

第一、安全生产：生命安全重于泰山，作为一个大型的制造企业，我们的使命是为两万多名员工及家庭创造安全稳定的工作环境，安全生产是我们的首要任务。生命珍贵胜过一切，一切皆可以重来，唯独生命不能够重来。我们有那么多的制造基地和制造事业部，安全生产至关重要，所以我们每个木林森人都要高度重视，不能够有任何一点马虎及侥幸心理。在这方面，我们要严格要求不能够有任何差错的发生，是对自己、对家庭、对公司最基本的责任。

第二、安全产品：品质是企业的生命线，木林森始终坚持品牌与制造双轮驱动，无论在任何时候，产品的品质永远是排在第一位的。没有好的品质，品牌跟制造都将成为空中楼阁，失去了发展的基石。近年来，在品质上我们取得了巨大的进步。例如，吉安基地的 RGB 灯珠在包总的带领下，赢得了客户、市场、行业的认可，成绩斐然。我们要继续加强对产品质量的控制和管理，使其成为企业发展的关键。

第三、安全现金流：资金流是企业生存的血液，无论企业规模有多大，有多么宏伟的蓝图，如果现金流出现问题，就像长期失血的生命一样是不可持续的。因此我们必须严格控制应收账款、库存及过度投资，对所有项目进行谨慎的经济评估。

第四、安全合作伙伴：企业在社会当中的商业活动，离不开各种各样的合作伙伴，不管是供应商还是客户，他们的安全就是我们的安全。要求各基地各事业部对现在的合作伙伴要充分的了解，加强与优秀的合作伙伴合作，尽可能帮助不足的合作伙伴，确保我们所有的合作伙伴都能够跟我们形成一个良好的价值链，确保我们的合作伙伴不管有任何的变化对我们的影响是可控的。这里需要我们同合作伙伴充分的沟通，达到双方的了解、理解、认同，最终产生相互的信任，根据所有合作伙伴的特点，结合我们的情况形成双方最好的互补达到共赢，要求相关人员要用真心、诚心，对待每一个合作伙伴。

第五、安全保障是技术创新：我们是一个制造型的企业，要生产出能够满足符合市场需求、能够为客户创造更大价值的产品，同时要面对着市场激烈的竞争，唯有突破性的技术创新，才能够达到这些要求，技术创新是我们安全的保障。我们在新的一年里要通过各种方式，激励所有相关技术人员能够有突破性的创新来确保我们在市场上立于不败之地。各基地各事业部要营造更好的环境，更好的激励机制，让所有研发人员、技术人员能够有突破性的成绩。

第六、安全根基是人：以上五点的实现离不开每个木林森人的努力，只有让每个木林森人在各自的工作岗位上，从思想到行动都能够恪尽职守，心系公司的利益。我们要优化方法，营造更好的氛围环境，淘汰不合适的人员，建立有品德、有能力、有行动、有成果才有前途的激励机制，要求新的一年里，各基地各事业部各负责人，对自己所负责的公司、部门、团队以身作则，达成公司共同目标。

2024年不管环境多么的恶劣，哪怕是惊涛骇浪，我们要做好这六个安全点，做最好的自己，可以肯定我们是安全的，同时也能够取得更好的成绩。

祝愿大家新年愉快！